Известный “Продаван” Максим Батырев о сети “ХОЧУ ПУРИ” 
Во время очередного выступления Максим лично познакомился с владельцами ресторанного холдинга «Ясно», который развивает сеть ресторанов грузинской кухни «ХОЧУ ПУРИ». Его покорили ценности и подход к собственному бизнесу и бизнесу франчайзи внутри группы компаний.
Максим Батырев – популярный в России менеджер, имеет титулы «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года». Написал книги, ставшие бестселлерами «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности». Построил карьеру от менеджера до ТОПа в крупной компании. Имеет степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
Сеть “ХОЧУ ПУРИ” существует всего 3 года, но уже открыла 5 заведений и еще 4 находятся в стадии запуска, в том числе и в Москве.
«Что меня поразило – во все рестораны «ХОЧУ ПУРИ» стоят очереди гостей. Упорный труд и грамотный менеджерский подход в том числе и в работе с партнерами-франчайзи. Самое крутое, что ребята из «ЯСНО» не просто пассивно продают франшизу «ХОЧУ ПУРИ», но и развивают свои бренды. Они прокачивают обучение, создают крутые проекты в маркетинге, захватывают digital.» – резюмировал Батырев.
Подробнее узнать о «ХОЧУ ПУРИ» можно на странице франшизы.
Франшизы медицинских центров — это возможность открыть медицинское заведение под брендом уже успешной компании, используя её бизнес-модель, стандарты работы и поддержку. Франчайзеры предоставляют все необходимые инструменты и ресурсы для быстрого и эффективного запуска бизнеса в сфере здравоохранения. Взамен франчайзи обязуется соблюдать установленные правила, выплачивать ежемесячные роялти и следовать рекомендациям по управлению, маркетингу и качеству обслуживания.
Медицинские центры, работающие по франшизе, могут специализироваться на различных услугах: от общей медицины и диагностики до стоматологии, косметологии или реабилитации. Одним из главных преимуществ такой модели является возможность работать с уже известным брендом, который вызывает доверие у клиентов. Кроме того, франчайзи получает доступ к проверенной бизнес-модели, что значительно снижает риски, связанные с открытием нового бизнеса, и позволяет быстрее выйти на стабильную прибыль.
Франшизы медицинских центров также часто включают в себя поддержку на всех этапах развития бизнеса: помощь в оформлении лицензий и разрешений, обучение персонала, рекламные и маркетинговые стратегии, подбор и закупку оборудования. Это позволяет новичкам в медицинском бизнесе быстрее освоить рынок и достичь успеха в сфере, где существует высокая конкуренция и требования к качеству обслуживания.
