12 мая стартует обучение бизнес-модели для новых франчайзи 
12 мая в Управляющей Компании “Бэби-клуб” начинается обучение новых партнеров по нашей бизнес-модели. 12 новых партнеров приступают к освоению всех деталей открытия бизнеса в нашей франчайзинговой компании, чтобы качественно открыть свои Бэби-клубы и сады к новому учебному сезону. Организует обучение куратор открытия клубов Ирина Эгипти.
“Бэби-клуб” важна прибыльность каждого открывающегося клуба или сада, поэтому модель франчайзинга компании предусматривает серьезное и качественное обучение партнеров, а также дальнейшую работу с каждым сотрудником. Всё обучение и поддержка входят во франчайзинговый пакет, поэтому дополнительной оплаты не требуется. Франчайзи получают полный набор инструментов для открытия и управления бизнесом по договору коммерческой концессии.
На этих встречах мы будем разбирать домашние задания и вопросы, возникшие в процессе изучения темы. Перед встречами партнерам необходимо изучить все материалы по обозначенной теме, посмотреть видео и выполнить домашнее задание.
- Тема 1. Составление расписания
- Тема 2. Выбор системы расчета заработной платы
- Тема 3. Финансовое планирование
- Тема 4. Подбор персонала. Этапы отбора кандидатов
- Тема 5. Подбор персонала. Критерии оценки кандидатов
- Тема 6. Командообразование
- Тема 7. Ответ на звонок клиента (теория)
- Тема 8. Ответ на звонок клиента (практика) (тренировка в группе / анализ записанных звонков)
- Тема 9. Маркетинг открытия
- Тема 10. Проведение презентаций и первых занятий в клубе
- Тема 11. Правила пользования макетами (База знаний + Брендбук)
- Тема 12. Закупки перед открытием клуа. Встреча по запросу
- Тема 13. Планирование работы клуба по методу Харниша
Подробнее – франшиза “Бэби-клуб”
Франшизы медицинских центров — это возможность открыть медицинское заведение под брендом уже успешной компании, используя её бизнес-модель, стандарты работы и поддержку. Франчайзеры предоставляют все необходимые инструменты и ресурсы для быстрого и эффективного запуска бизнеса в сфере здравоохранения. Взамен франчайзи обязуется соблюдать установленные правила, выплачивать ежемесячные роялти и следовать рекомендациям по управлению, маркетингу и качеству обслуживания.
Медицинские центры, работающие по франшизе, могут специализироваться на различных услугах: от общей медицины и диагностики до стоматологии, косметологии или реабилитации. Одним из главных преимуществ такой модели является возможность работать с уже известным брендом, который вызывает доверие у клиентов. Кроме того, франчайзи получает доступ к проверенной бизнес-модели, что значительно снижает риски, связанные с открытием нового бизнеса, и позволяет быстрее выйти на стабильную прибыль.
Франшизы медицинских центров также часто включают в себя поддержку на всех этапах развития бизнеса: помощь в оформлении лицензий и разрешений, обучение персонала, рекламные и маркетинговые стратегии, подбор и закупку оборудования. Это позволяет новичкам в медицинском бизнесе быстрее освоить рынок и достичь успеха в сфере, где существует высокая конкуренция и требования к качеству обслуживания.
